4月19日，农业农村部召开新闻发布会，宣布了一件大事。农业农村部与中国中化集团有限公司、中粮集团有限公司、中国邮政集团公司等社会力量，开展四方合作，联手推动农民合作社高质量发展。

为何三家央企要聚焦农民合作社？所谓农民合作社是农民的合作组织，合作社为成员提供农资供应、农机作业、技术信息等统一服务。据统计，到今年2月底，全国依法登记的农民合作社达218.6万家，成立联合社1万多家，辐射带动全国近一半的农户。农民合作社产业涵盖粮棉油、肉蛋奶、果蔬茶等主要产品生产，并向农产品加工、休闲农业、观光旅游、民间工艺品制作和服务业延伸。全国提供产加销一体化服务的农民合作社占比达53%。

企业又能为农民做什么？农业农村部农村合作经济指导司司长张天佐说，总体看，我国农民合作社仍处于发展的初级阶段，单体规模普遍较小，实力较弱，在组织带动小农户进入大市场时，还面临着种养技术集成水平不高、产销衔接不够紧密、加工流通能力不强、融资难融资贵等困难。中国中化在农资供应、技术服务、产品收储，中粮在产品销售、糖业乳业等行业发展，中国邮政在金融保险、产品物流等方面，具有很强的实力，能够并且有意愿为农民合作社提供亟需的服务。

为破解上述难题，合作四方共同签署了推进农民合作社质量提升合作框架协议。合作前期将重点为7万多家国家级和省级农民合作社示范社，以及8个省30个农民合作社质量提升整县推进试点县（市、区）的农民合作社开展服务，积累经验后，再逐步拓展范围。

中国中化集团有限公司副总裁阳世昊表示，中化集团将重点为农业合作社提供线上线下相结合的“从种到销”全过程贴身定制服务，实现种出好品质、卖出好价钱。第一，贴身农事服务，提升种植技术。中化集团每个MAP服务中心将依托农业合作社配套建设三到五个MAP示范农场，开展品种的筛选，种子、化肥、农药和机械应用技术集成试验，并在重要的农时和关键生长环节为农业合作社提供技术指导。 第二，生产资料直供，降低种植成本。结合中化集团多年来在种子、化肥、农药上的产品、技术和服务的优势，压缩中间环节，优化供应链组织，让种植者省钱省心省力。

中粮集团有限公司副总裁栾日成说，中粮集团充分利用在产业渠道和资金方面的优势，与农民合作社和专业化的农事服务机构、当地的农业担保公司进行紧密合作，为农民合作社提供土地流转和经营需要的资金，扩大种植面积，并且通过合作社来收购所生产的粮食，保证农民的种粮收益。还在我买网准备开设“农民合作社专区”，协助农民合作社打造“网红”产品，为合作社的“社有品牌”提供品牌定位、包装设计以及产品卖点等服务。还在“爱养牛”线上交易平台拓宽农牧民合作社的生产资料采购渠道，降低采购成本。

中国邮政集团公司副总经理温少祺透露，为了缓解农民合作社的流通难题，中国邮政从农产品寄递和助农销售两个方面入手，研发了专属产品搭建支撑平台。在农产品寄递方面，推出了以“急速达”和“易邮箱”两类专属产品；在助农销售方面，与农业农村部组建了电子商务重点实验室、农产品滞销帮扶中心、名优农产品孵化中心。针对融资难的问题，开发了针对性的产品，面向合作社成员、法定代表人等，提供线下线上多种普惠贷款。还给予贷款利率优惠，压降贷款利率，优先支持对建档立卡的贫困户具有扶贫带动作用的农业合作社。

农业农村部农村合作经济指导司司长张天佐表示，“对能为农民合作社提供服务和帮助的所有企业和单位，我们都欢迎，也希望有更多的经济实力强、业绩突出、信誉好的市场主体能够加入到服务农民合作社的队伍中来。”

（记者：乔金亮 责编：胡达闻）